10月28日上午，建設集團2024年度安全生產委員會在天健云途19樓會議室召開。建設集團黨總支書記、董事長兼總裁龔穎，黨總支副書記郭龍，常務副總裁常誠，副總裁車利明，副總裁成吉祥，副總裁馬紅波，財務總監(jiān)湯軍，總工程師陳志龍，安全總監(jiān)余南華，工會主席穆大寧，總裁助理李孝軍出席，集團安全生產委員會辦公室成員及分/子公司、各項目負責人參加。會議由余南華主持。 

會上，安全管理中心匯報了集團2024年安全體系運行情況，總結安全管理重大事項，研究集團安全生產工作中存在問題的解決措施，制定了第四季度安全管理工作計劃。余南華宣讀《關于調整集團安全生產委員會成員的通知》。

對照當前安全生產管理形勢，成吉祥發(fā)表講話，他指出：一是多措并舉地提升整體安全管理意識，通過月度獎罰制度獎優(yōu)罰劣、制定十項硬措施等舉措來提升整體安全意識。二是要真抓實干，落實各項安全生產管理措施，提高文明施工標準，對標優(yōu)秀項目全面學習，對未落實各項安全措施的項目加大處罰力度，壓實責任。三是要持續(xù)深化安全管理能力，針對不同項目、不同階段制定相應對策，強化標準化建設，持續(xù)加強打造標桿項目。 

龔穎對2024年前三季度安全管理工作取得的成績給予充分肯定，同時對安全管理工作作出指示：

一是要完善安全管理相關流程，注重內容實質。一方面提升整體安全管理意識，將工作落到實處，另一方面提高發(fā)現問題、解決問題的能力，舉一反三，行穩(wěn)致遠。

二是要對標先進，誓爭一流。謀其上者得其中，要高標準嚴要求，不能只求“完成”而是要求“做好”，各項目要強化主體意識、創(chuàng)優(yōu)意識，自主對標學習優(yōu)秀做法,嚴格落實相關舉措。

三是要各盡其責，嚴格考核機制。各部門、項目以及個人要明確職責定位，各司其職，集團將根據履職表現、所做貢獻等情況進行綜合考核，獎優(yōu)罰劣。

接下來，建設集團將繼續(xù)秉承“標準化構筑安全基石，責任心鑄就安全靈魂”的安全管理理念，從制度完善、人員素養(yǎng)提升、專業(yè)技能強化、安全資源投入等多個維度出發(fā)，確保集團安全管理工作穩(wěn)健發(fā)展。